/

/

/

6 стран / 16 модулей /
2 года обучения /
4 выездных модуля /
трек ­«здоровье лидера» /

6 стран / 16 модулей / 2 года обучения /
4 выездных модуля / трек ­«здоровье лидера» /

МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ

Что такое Synergy Executive MBA

Доступ в комьюнити успешных предпринимателей

Сильный нетворкинг на базе клуба MBA

Ядро программы —

Международная школа управления

Дополнительные треки по здоровью лидера и развитию личного бренда

Разносторонняя программа

Мозговой штурм с целью создания стратегии развития страны до 2050 года

Форсайт-сессия

4 выездных модуля в 6 странах

Китай, Индия, ОАЭ, Саудовская Аравия, Бразилия, Аргентина

Нулевой модуль

Цель модуля: знакомство, укрепление связей между участниками программы, формирование атмосферы доверия и сотрудничества

Знакомство и методология обучения:

Презентация программы
и образовательной траектории

Методы и форматы обучения

Презентация блока «Здоровье бизнес-лидера»

Как правильно расставаться с партнёром

Может ли быть лидером один из партнёров

Зачем нужен партнёр и как его выбирать

Практика успешных партнёрств:

Партнёрство как компетенция предпринимателя

Экономическая среда бизнеса

Цель модуля: формирование глубокого и комплексного понимания глобальной экономической среды

«Бизнес сталкивается со всё более сложными вызовами и противоречиями, от бизнес-лидеров требуется умение ориентироваться в этом контексте, чтобы обеспечивать устойчивое развитие своих компаний»

Промышленно-технологическая политика:

Как государство может поддерживать и стимулировать развитие ключевых отраслей через промышленную и технологическую политику

Стратегии адаптации в условиях быстро меняющейся среды

Инновационные стратегии и технологии в условиях глобальной конкуренции

Импортозамещение:

Преимущества и риски импортозамещения

Практические кейсы: анализ успешных примеров применения импортозамещения в различных отраслях

Факторы экономического роста:

Как экономическая глобализация меняет мировые рынки и цепи поставок

Регуляторные изменения и их влияние на корпоративное управление

Влияние на мировую экономику: анализ экономических изменений и геополитических движений

Осознанное лидерство и управление командой

Цель модуля: развитие понимания поведенческих основ лидерства и его роли как ключевого фактора изменений в организации

«Как личные ценности, стиль управления и корпоративная культура влияют на устойчивость и успех компании»

Эффективная команда:

Адаптация и трансформация кадровых моделей

Программы внутреннего обучения как драйвер стратегического развития

Институционализация организационных знаний

Подготовка преемников для бизнеса:

Стратегия преемственности: как выявить и развить таланты внутри компании

Менторство и наставничество: передачу знаний и опыта новым лидерам

Планирование передачи власти

Компетенции созидательного лидера:

Факторы, влияющие на стиль и эффективность лидерства

Эмпатичное лидерство: умение распознавать, понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями других

Лидерство в контексте международной модели управления

Ценностные установки и корпоративная культура:

Организационные практики и ценностные установки

Культурная трансформация на основе анализа ценностных структур

Роль первого лица в создании сильной корпоративной культуры

Предпринимательское мышление и креативность при создании уникальных продуктов

Цель модуля: формирование и развитие креативного мышления

«Методы креативного и нестандартного мышления необходимы для генерации инновационных идей и их успешной реализации в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, а также для разработки коммерчески успешных продуктов»

Синектика и дизайн-мышление:

Преодоление барьеров первых лиц: стереотипы о развитии бизнеса, рынка, клиентах, команде

Освоение нового подхода к генерации идей: главный результат сессии — прорывные идеи, которые конвертируются в конкретную пользу и деньги для компании

Синектика и другой взгляд на проблемы бизнеса через призму аналогий и метафор

Техники разрешения сквозных неоптимальностей в фокусе изменений — продукт, персонал и бизнес-процессы

Предпринимательское мышление и продуктовый подход:

Ключевые черты предпринимательского мышления: готовность к риску, проактивность, способность видеть возможности

Трендвотчинг: анализ рыночных трендов и интеграция их в продукты

Бизнес-модели продуктовых линеек

Создание инноваций внутри компании

Развитие предпринимательского мышления у сотрудников

Цифровая трансформация

Цель модуля: развитие понимания того, как бизнес-лидеры могут разрабатывать и внедрять стратегии, адаптированные к глобальным и технологическим мегатрендам, включая цифровизацию, искусственный интеллект и инновации в бизнес-моделях

«В центре внимания — подготовка лидеров к будущим вызовам и возможностям»

Цифровизация и искусственный интеллект для решения задач бизнеса:

Как цифровизация может повысить эффективность и прозрачность управления на всех уровнях компании

Разработка стратегий на основе данных: как использовать данные и ИИ для разработки и оптимизации бизнес-стратегий

ИИ для решения конкретных бизнес-задач: практические примеры применения ИИ для решения задач в маркетинге, продажах, логистике и других областях

Импакт-проект: Форсайт-сессия и тренды будущего:

Тренды будущего: обзор ключевых мировых трендов, которые будут влиять на бизнес в ближайшие десятилетия, включая цифровую трансформацию, изменение климата, демографические сдвиги и урбанизацию

Анализ потенциальных сценариев развития страны до 2050 года с учётом глобальных трендов и технологий

Стратегия маркетинга и продаж

Цель модуля: развитие глубокого понимания стратегий маркетинга и продаж в условиях современной цифровой экономики

«Как эффективно создавать и продвигать бренды, управлять маркетинговыми кампаниями и продажами, а также адаптироваться к новым потребительским предпочтениям и технологиям»

Маркетинговая аналитика и персонализация:

Маркетинг, ориентированный на данные: использование аналитики данных для принятия маркетинговых решений

Персонализация и кастомизация: как использовать данные для создания персонализированных маркетинговых предложений

Брендинг и позиционирование:

Стратегия бренда в эпоху цифровых технологий: как цифровые технологии изменили подходы к созданию и управлению брендами

Концептуализация маркетинга как философии

Креатив в маркетинге и дизайне:

Использование инновационных подходов и дизайн-мышления в маркетинге

Нейромаркетинг: как работает мозг потребителя и какие факторы влияют на принятие решений

Дизайн как инструмент бизнеса. Интерактивная сессия по разработке и оценке дизайна

Управление продажами и цифровые инструменты:

Разработка и реализация стратегий управления продажами

Использование цифровых инструментов и искусственного интеллекта в продажах

Финансовые стратегии

Цель модуля: освоение стратегического уровня управления финансами

«Как интегрировать финансовые данные с операционной и стратегической деятельностью компании, чтобы улучшить управление ресурсами, повысить рентабельность и обеспечить устойчивый рост. Особое внимание уделяется пониманию финансовых рынков, инвестиционных стратегий и процессу проведения IPO»

Процесс проведения IPO:

Подготовка компании к IPO

Разработка стратегий для успешного проведения IPO

Анализ рисков, связанных с выходом на публичные рынки

Налоговая политика и её влияние на корпоративные финансы:

Стратегическое налоговое планирование

Влияние налоговых режимов дружественных стран на компании и их стратегии

Низконалоговые юрисдикции и офшоры

Холдинговые схемы и налоговая оптимизация

Разработка и реализация стратегий трансферного ценообразования

Цифровизация налогового учёта и мониторинга

Инвестиционные стратегии:

Стратегии, направленные на долгосрочное создание стоимости, включая использование венчурного капитала и частных инвестиций

Использование облигационных займов в инвестиционных стратегиях

Управление рисками и возврат на инвестиции

Корпоративные облигации и государственные ценные бумаги

Цифровые деньги и их роль в инвестициях

Корпоративные финансы:

Финансовая стратегия компании: актуальные подходы

Деловая активность и управление капиталом компании

Стратегии управления портфелем в условиях изменяющегося финансового ландшафта и анализа рисков

Стратегия роста и масштабирования бизнеса

Цель модуля: развитие стратегических навыков масштабирования бизнеса, необходимых для достижения устойчивого роста

«Как создавать и реализовывать дорожные карты трансформации бизнеса в условиях глобальной конкуренции и быстро меняющихся рынков, а также как применять передовые методы стратегического управления для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности»

Дорожная карта трансформации бизнеса:

Инновации и конкурентное преимущество

Управление рисками в принятии управленческих решений

Масштабирование бизнеса:

Стратегии и подходы, которые позволяют компании масштабировать свои операции

Финансовая оценка и процесс сделки

Стратегические обоснования слияний и поглощений

Вызовы интеграции после слияния

Стратегическое управление для лидеров будущего:

Стратегия и конкурентное преимущество

Стратегии для ускоренного роста в условиях зрелых и развивающихся рынков

Антихрупкость и адаптивные стратегии

Спиральная динамика: от теории к себе и своей компании

Мир shiva — что ждать и как развивать бизнес

Самоуправление и сетевая организация как пример гибкости

Корпоративное управление:

Стратегическая роль совета директоров

Формирование культуры добросовестного управления

Корпоративное управление в процессе масштабирования

Стратегические GR-коммуникации

Цель модуля: курс предназначен для руководителей, которые стремятся эффективно взаимодействовать с государственными органами и понимать тонкости государственной политики

«Как создавать и реализовывать дорожные карты трансформации бизнеса в условиях глобальной конкуренции и быстро меняющихся рынков, а также как применять передовые методы стратегического управления для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности»

Особенности взаимодействия с государственными органами:

Структура государственных институтов и их роль в формировании условий для бизнеса

Разработка и реализация стратегий взаимодействия с государственными органами, которые обеспечивают долгосрочное партнёрство и поддержку со стороны государства

Стратегическое управление GR

Навигация: как взаимодействовать с правовой системой для продвижения корпоративных интересов

Как использовать правовые инструменты для поддержки и реализации стратегических инициатив компании

Участие в национальных проектах: разбор успешных кейсов интеграции компаний в национальные инициативы

Управление ресурсами и достижение KPI для усиления конкурентных преимуществ компании

Стратегические бизнес-коммуникации

Цель модуля: развитие навыков стратегического управления коммуникациями, которые играют ключевую роль в построении репутации компании, взаимодействии с ключевыми стейкхолдерами и управлении кризисными ситуациями

«Как эффективно донести идеи до целевой аудитории, построить устойчивые отношения с инвесторами и управлять внутренними коммуникациями»

Сторителлинг: эффективное донесение идей до целевой аудитории:

Как создавать и рассказывать убедительные истории, которые резонируют с аудиторией и усиливают бренд компании

Разработка и коммуникативное сопровождение ключевых посланий, которые отражают миссию и ценности компании

IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками:

Стратегии взаимодействия с существующими и потенциальными инвесторами

Как выстраивать отношения с инвестиционными аналитиками, их роль в формировании оценки бизнеса

PR: Публичная и медиастратегия:

Создание PR-стратегии от анализа текущей ситуации до разработки конкретных тактических шагов

Адаптация PR-стратегии в условиях стремительного развития цифровых медиа и социальных сетей

Стратегии кризисных коммуникаций

Внутренние коммуникации: власть и влияние в организации:

Развитие навыков влияния для успешного управления внутренними коммуникациями

Выстраивание коммуникаций внутри совета директоров для поддержания стратегического единства и принятия обоснованных решений

Личная стратегия и филантропия

Цель модуля: развитие комплексного подхода к эффективному сочетанию бизнеса с благотворительной деятельностью

«Как интегрировать личные ценности и стратегическое видение в свои профессиональные и общественные роли, чтобы не только усилить собственный бренд, но и создать долгосрочную ценность для общества»

Бизнес и благотворительность:

Интеграция бизнеса и благотворительности: как использовать ресурсы бизнеса для поддержки социальных инициатив и благотворительных проектов, которые приносят пользу обществу и усиливают репутацию компании

Стратегическое управление благотворительностью: как выбирать и управлять благотворительными инициативами, которые наилучшим образом соответствуют стратегии компании и личным целям руководителя

Личная стратегия:

Цифровой след и репутация: управление образом в цифровом пространстве, включая использование социальных сетей, публичных выступлений и медиа для укрепления личного бренда

Этическое лидерство: разработка подхода к лидерству, который основывается на личной ответственности, этических принципах и социальной ответственности

Записаться на обучение

Нажимая на кнопку, я принимаю условия политики конфиденциальности.

Международные модули

ОАЭ–Дубай

Саудовская Аравия, Эр-Рияд

Китай

Бразилия–Аргентина

Восхождение в Гималаи

Международ-ные модули

КУЛЬТУРА

Культурная программа:

Музыка Вивальди в исполнении прославленного ансамбля под руководством дирижёра Николая Хондзинского. Дегустация элитных сортов вина

Вечер «Вино & Вивальди»

Эксклюзивная возможность узнать тонкости арт-бизнеса, взглянуть на его изнанку, расширить границы творческого восприятия. Вечер дополнит встреча с экспертами ниши

Арт-аукцион «Бизнес в современном искусстве»

Практика с художественным руководителем Нового Театра Эдуардом Бояковым и действующими актерами по постановке речи и актёрским сценическим техникам

Мастер-класс по актёрским техникам в Новом Театре

Участие в воссоздании легендарного бала прошлого. Креативное переосмысление лучших образцов культуры, танца, поэзии

Бал

Просмотр кино для трансформации стратегического управленческого мышления: интерпретация образов будущего, погружение в неожиданный контекст, поиск инсайтов

КиноМарафон

Увлекательная игра, направленная на развитие управленческих навыков, таких как лидерство, принятие решений и работа в команде. Освоение техник дирижирования

«Профессия дирижёр: управление, которое никому не понятно»

премиальный сервис